线束加工厂家如何管理过程控制

目前，线束加工厂家众多，客户在选择线束加工厂资质时更注重产品工艺控制。过程控制是质量保证的直接保证之一，那么如何更好地管理过程控制呢？

线束加工厂家的过程控制主要涉及三个部门：工程部，材料部，质量部和生产部。四个部门协同工作，相互配合，更好地管理过程控制，最终满足客户对产品的要求。然后四个主要部门如下：

1.图纸，样品制备和生产过程跟踪

首先，工程部门应保留客户图纸并转换工厂的内部图纸，以确保图纸的一致性和正确性。

其次，线束加工产品的工艺设计和工时设计在整个样品制备过程中是合理的。

第三：在小批量生产过程中，监控线束加工全过程中的实时数据，及时发现线束加工是否存在问题，及时解决。

2.线束加工厂的原料采购和调度

第一：PMC根据订单安排生产订单，监控生产材料，并组织采购生产所需的材料。

其次，PMC跟进生产订单，制定生产计划，根据生产情况和材料变化调整生产计划，根据在线生产订单交付紧急情况沟通协调生产计划。

3.线束加工的质量控制

第一：IQC必须在材料进入工厂后严格按照零件图纸进行检查。

其次：生产过程中的质量控制，批次不合格的质量检验和关键过程控制，第一批检验和抽样检验批量生产。

4.监控线束加工厂的生产

第一：在线束加工和生产现场严格执行“5S”管理。

其次：根据生产计划安排生产任务，严格执行生产计划和转移指令控制。

第三：每个工作站必须在网上光束处理，IPQC过程检查的生产过程中进行自检，及时填写报告，并提供异常及时的反馈。

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